조직/조직문화 (4) 썸네일형 리스트형 #9 트롬피나스의 기업문화 모형(The Trompenaars Corporate Culture Model) 폰스 트롬피나스(Fons Trompenaars)는 네덜란드의 조직 이론가이자 경영 컨설턴트이며, 찰스 햄프턴 터너(Charles Hampden-Turner)와 함께 개발한 7가지 문화 분류체계로 유명합니다. 하지만 트롬피나스는 더 나아가, 7가지 문화 분류체계를 기반으로 더 단순한 모델을 만들어 조직의 네 가지 문화 유형을 구분했습니다. 첫 번째 차원은 수평주의(egalitarian)와 계층주의(hierarchical)입니다. 즉, 조직에서 집중화의 정도에 영향을 미치는 조직 구성원 간의 권력 거리(power distance)입니다. 따라서, 만약 조직이 수평적이라면, 조직 구성원들은 기본적으로 평등하고 의사결정권은 분산되어 있습니다. 반대로, 조직이 계층적이라면, 의사결정권이 특정 계층에 집중되어 있기.. #8 핸디와 해리슨의 조직문화 모형(Handy and Harrison Model of Organizational Culture) '90년대 중반, 직업심리학 교수였던 로저 해리슨(Roger Harrison)과 조직행위 전문가 찰스 핸디(Charles Handy)는 조직에서의 집중성(centralization)과 공식성(formalization)의 두 축으로 조직문화를 구분했습니다. 이 모델은 핸디외 해리슨의 조직문화 모형(Handy and Harrison Model of Organizational Culture)으로 불립니다. 역할 문화: 역할 문화는 관료 조직이나 대규모의 안정적인 사업과 같이 높은 수준의 공식화와 높은 수준의 집중화가 확립된 조직입니다. 이러한 조직은 공식적이고 명확한 규칙과 절차가 철저하게 시행되는 계층 구조의 조직입니다. 이러한 문화는 조직 구성원들이 자신들에게 요구되는 것들을 정확히 이해할 수 있고, 프로.. #7 퀸의 경쟁가치모형(Quinn's competing values framework) 많은 연구자들이 조직문화의 유형(typology)을 구분하기 위해 노력해 왔습니다. 앞선 포스팅에서 다룬 딜과 케네디의 유형을 비롯해, 해리슨(Harrison)과 핸디(Handy)의 모형, 데니슨(Denison)의 모형, 트롬피나스(Trompenaars)의 모형 등 여러 연구자들은 나름의 기준으로 조직문화의 유형을 구분하고 각 유형의 특성을 파악하는 연구가 수행되었습니다. 그중 퀸(Robert Quinn)은 여러 동료 연구자들과 그의 연구를 발전시켜 경쟁가치모형(Competing value framework)을 제시했습니다. 경쟁가치모형에 대한 퀸의 최초의 연구는 로울바흐프(Rohrbaugh)와 '83년에 수행되었으며, '84년 킴벌리(Kimberly), 그리고 이후 '99년 카메룬(Cameron)과의 .. #6 딜과 케네디의 조직문화 유형(Deal & Kennedy's cultural model) 조직문화의 초기 개념이 등장하기 시작했던 '80년대 초, 테렌스 딜(Terrence Deal)과 앨런 케네디(Allan Kennedy)는 조직문화를 다룬 저서 『Corporate Cultures: The Rites and Rituals of Corporate Life』를 출간했습니다. 그들은 조직문화 형성에 작용하는 결정 요소를 5개(후에 세분화하여 6개)로 제시했습니다. 이는 역사(history), 가치와 신념(values and beliefs), 의례의식(rituals and ceremonies), 이야기(storytelling), 영웅적 인물(heroic figures), 문화적 네트워크(cultural network)입니다. 조직문화는 이들 요소 간의 상호작용으로 형성되며, 각 요소별 상세는 다음.. 이전 1 다음
